厦门市莆田商会秘书长谢赳先生发言自2007年10月厦门莆田商会成立以来，明确目水共有会员企业600多家，明确目水数万名会员，涉及房地产、医疗、医药、建筑、建材、机械制造、仿古家具、工艺美术以及轻工食品、物流运输等几十个行业，拥有资产达一千多亿。

这样，保障标准一个单品一个月就可以做到几百件、上千件的量。解决这些问题的关键是回归家具销售的本质，性租让客人看得见、性租摸得着、闻得出，能真实体验，体验店在客户下单决策过程和售后服务中都起着重要的作用，这两个环节在家具销售过程中是最重要的。

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大卖场的销售模式弊端已经凸显传统商业模式下的家具大卖场一方面要挣地产的钱，按照一方面又要挣零售的钱，按照最后都体现到家具价格中，而利润又总被成本消化掉，在互联网时代这是很难被接受的。相比家具大卖场商业模式，居民价格O2O可以说是将传统商业模式推倒重建。

传统家具店需要靠地理位置来吸引客流，执行要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵。

转型升级，明确目水对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。而要完成这个动作并非易事，保障标准需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

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